El
nuevo estilo de liderazgo para el área digital:
En el artículo se puede ver claramente como
Barry Libert, Jerry Wind y Megan Beck Fenley hablan de los empleados, ya que
estos desean sentirse un poco más libres y con más derecho de las actividades
que realicen, no quieren seguir tantas ordenes de sus superiores. Los líderes
descubren día a día que las organizaciones abiertas y ágiles pueden ser
dirigidas de forma eficaz incluso más que las organizaciones donde todo
conocimiento y dirección viene de puestos más altos.
En
los últimos 20 o 30 años los procesos de liderazgo han cambiado o han surgido
nuevos, debido a los muchos avances tecnológicos que hay en la actualidad, como
lo son: sociales, en la nube, analítica de big data, móviles e Internet de las
cosas. Así como también han ido cambiando los deseos de los clientes y
empleados ya que de igual manera estos han ido evolucionando a medida que se va
apareciendo más tecnologías digitales en las empresas.
Las
empresas y los líderes una vez que logran adaptasen a los cambios producidos
por las nuevas tecnologías, reciben algunos beneficios como: dividendos
económicos, crecimiento y valoraciones.
De
igual manera los líderes están descubriendo que las organizaciones abiertas y
ágiles también tienen sus beneficios, ya que responden de forma más rápida y
eficiente a los cambios. Estos líderes además necesitan un punto mayor de
opciones de estilo para atender la amplia gama de activos en las empresas que
actualmente se están creando.
Además
de que los diferentes tipos de liderazgo ayudan a complementar algunos modelos
de negocio y a minimizar algo de otros, porque cada uno de ellos apalanca
diferentes tipos de activos, de manera que da más rendimiento en tipos de
liderazgo diferente.
Libert, B. (2015). El nuevo estilo de liderazgo para la
era digital. WORLD ECONOMIC FORUM. Obtenido de https://www.weforum.org/es/agenda/2015/02/el-nuevo-estilo-de-liderazgo-para-la-era-digital/
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